体育营销，像一辆开了很久的老爷车，虽然系出名门，但在新经济的高速公路上，毕竟显得有些步履蹒跚。2005年12月22日，“恒源祥”正式成为“北京2008奥运会”赞助商，无疑是给有点无所适从的体育营销注射了一针强心剂
　　体育营销，主要就是借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。事实上，赛事赞助、冠名等行为仅仅是体育营销的一种形式和项目的开端。如何将自身的品牌定位和赞助项目有机地结合起来，在获得相应的名义与权利的同时，运用广告、公关、促销等手段，围绕品牌定位进行整合营销传播，建立独特的品牌联想，深入消费者的内心，有目的地推进营销策略的实施，是当下优秀服装企业面对的一个难题。

　　虽然体育营销为一些品牌带来了不错的经济效益和名誉效应，但不是每个企业都能驾驭自如，失败的例子也举不胜举，其中不乏服装企业。同时，令企业担心的是，体育营销的投入数目都是大手笔，而到底能为品牌带来多大的效益却是企业无法预计的，这也成为服装行业涉足体育营销的一个障碍。

　　体育营销“成绩单” 　　
　　近几年，中国体育营销的大事件层出不穷，体育营销正日益受到企业与社会的关注。在北京奥运的大背景下，体育营销在中国渐成气候。

　　李宁公司在体育营销方面一直首当其冲，从1992年巴塞罗那奥运会到2000年悉尼奥运会，"李宁"一直伴随着中国奥运代表团健儿们驰骋赛场。

　　从2003年中期开始，"七匹狼"不仅赞助了马拉松比赛，也赞助了首届中国警察汽车拉力赛，并在此后不久再次巨资赞助了"2003皇家马德里中国之旅"活动，成为2003中国体育营销史上商务休闲装介入体育营销的重要一笔。"七匹狼"老总周少雄曾说过，一个品牌如果希望长久地发展下去，就应该在文化层面上有更多的附加成分。消费者在选购时，希望买到商品价值以外更多精神的东西，而品牌价值的认同则是消费者的第二关注点。所以"七匹狼"赞助"汽车拉力赛"和"皇马"之行，无论从广告效应，还是企业品牌认知度的提升上，都具有强大的磁场效应。 　　

　　红领集团也从2001年开始牵手中国奥委会，在大学生运动会、亚运会和奥运会等一系列体育赛事中为奥运健儿提供礼仪服装，2003年红领集团与中国奥运帆船委员会合作，从第14届釜山亚运会到第22届大学生运动会，一直到最近的雅典奥运会，在体育健儿在雅典赛场上拼搏时，红领集团又再一次举行了"火热八月红领燃情助奥运"大型签名活动，同时，还隆重推出奥运礼服珍藏版，即奥运官员装和运动员装，在全国范围内销售。

　　"恒源祥"长期在全国足球甲A联赛和全国篮球锦标赛赛场做广告，取得了广泛的"眼球效应"；"波司登"早在几年前就洞察奥运商机，成为中国奥委会的合作伙伴，"大维"西服则多次成为各种重大国际赛事中国体育代表团的指定服装；"真维斯"秉承"有心就有翼"的运动休闲理念赞助2003首届全国极限运动大师赛等等。 　　

　　2005年12月22日，"恒源祥"低调宣布，"恒源祥"正式成为"北京2008奥运会"赞助商，无疑是给当下有点无所适从的体育营销注射了一针强心剂。我们衷心祝愿，"恒源祥"这个创立于1927年的老字号，在2008年北京奥运会上放射出炫目的光辉！